建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當?shù)募o檢干部隊伍之五

干事要擔(dān)當 管人也要擔(dān)當

來源：中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站 發(fā)布時間：2015-11-09 06:00

　　權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當。擔(dān)當首先體現(xiàn)在做好本職工作、勇于承擔(dān)責(zé)任上，同時也體現(xiàn)在對干部的高要求、嚴管理上。紀檢干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要敢于擔(dān)當、敢于監(jiān)督，切實履行好黨章賦予的職責(zé)。

　　權(quán)力對應(yīng)的是責(zé)任，權(quán)力有多大，責(zé)任就有多大。職務(wù)越高，挑戰(zhàn)就會越多，風(fēng)險也就越大。紀委的領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得權(quán)責(zé)對等的道理，不能只想著要職位、要權(quán)力，卻把應(yīng)盡的責(zé)任拋到九霄云外；不能把“保平安”當作底線，在其位不謀其政，遇到困難躲起來，遇到矛盾繞著走。要勇于面對挑戰(zhàn)、承擔(dān)風(fēng)險，擔(dān)起自己那份責(zé)任。擔(dān)當既要有膽、也要有識，中華傳統(tǒng)文化對好官的要求是德才兼?zhèn)?、膽識俱佳。有識無膽，無用；有膽無識，蠻干。擔(dān)當既要轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式，更要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不能等問題和矛盾來找自己，推一下動一下，而是要積極主動，遇事多到相關(guān)部門溝通，深入開展調(diào)研，彎下腰來接觸群眾，堅持問題導(dǎo)向，掌握第一手情況。擔(dān)當既要立足本職、埋頭苦干，又要善于作全局性的思考，根據(jù)掌握的實際情況，負責(zé)任地提出意見和建議，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　紀檢工作是政治性很強的工作，履行職責(zé)必須要有責(zé)任擔(dān)當。監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)是“得罪人”的活兒，紀檢干部必須以黨和人民的利益為重，鐵面執(zhí)紀，不怕得罪人。這是對民族、歷史負責(zé)的擔(dān)當。如果畏首畏尾、不敢監(jiān)督、不想監(jiān)督，對不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象無動于衷、無所作為，就必然會辜負于黨、失信于民。紀委書記、紀檢組長尤其要有擔(dān)當精神，堅持原則、動真碰硬，決不能把到紀委領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，看作是為了延長三年工作壽命。對不擔(dān)當、不作為的紀檢干部，要給予組織處理，該調(diào)整的調(diào)整、該調(diào)離的調(diào)離；對不敢抓、不敢管，監(jiān)督責(zé)任缺位的，就要嚴肅問責(zé)。

　　干事要擔(dān)當，管人也要有擔(dān)當。管理既要靠制度，更要靠有擔(dān)當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部都有領(lǐng)班子、帶隊伍的責(zé)任，對干部既要教育、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴管。紀委書記、紀檢組長要管好治下的機關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負責(zé)人也要對干部的教育、管理、監(jiān)督負起責(zé)任。言傳身教，身教貴于言傳。隊伍帶得好不好，首先在于領(lǐng)導(dǎo)干部自己要正，以身作則、以上率下；同時要靠制度執(zhí)行力和思想感染力，要敢紅臉、敢瞪眼，敢于板起臉來管理，決不能當老好人，搞與人方便、與己方便，大事化小、小事化了。要為黨和國家的事業(yè)發(fā)展著想，領(lǐng)出好班子、帶出好隊伍、形成好風(fēng)氣。

　　擔(dān)當是對黨忠誠的具體體現(xiàn)。歷史的接力棒傳到了我們手里，就要無需揚鞭自奮蹄，時刻牢記使命、盡職盡責(zé)、盡心竭力，為全面從嚴治黨、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭貢獻自己的力量。